Häufige Fehler
Fehler lassen sich nur dann konsequent vermeiden, wenn sie man sie von vorneherein umgeht. Informieren sie sich deshalb im Folgenden über die häufigsten Fehler bei Geschäftsplanung.


Fehlende Strategieplanung.
Was muss für die Banken getan werden, um ein positives Rating zu erzielen? Die wichtigste Voraussetzung ist die Kombination aus einer guten Geschäftsidee und einem effizienten Management. Ein effizientes Management zeichnet sich seit Basel II nicht mehr durch die üblichen Kennzahlen wie GuV, Finanzstatus und Kostenstellen-/Kostenträgerauswertung aus. Diese werden von den Banken als zu retrospektiv betrachtet. Was die Banken tatsächlich interessiert, ist der Blick in die Zukunft. Hier muss der Kreditnehmer durch transparente und nachvollziehbare Planungen und Simulationen den Ball ins Spiel bringen.
Defizit: Risikomanagement.
Betriebliches Risikomanagement: mit der richtigen Planungssoftware lassen sich mittlerweile Defizite ausgleichen und auf diese Weise das Fundament für ein aktives Risikomanagement legen. Gerade in Zeiten steigender unternehmerischer Komplexität und ständigen Veränderungen mit neuen und zusätzlichen Herausforderungen, stellt ein aktives Risikomanagement auch ein aktives Chancenmanagement dar.
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